Pessoal,
Todos que nos acompanham pelo RSS, peço por favor para mudarem o endereço do feed para:
http://feeds2.feedburner.com/SaiaDoLugar
Estamos desativando o blogspot e inclusive se tentarem entrar no saiadolugar.blogspot.com ele será redirecionado para o www.saiadolugar.com.br
Abraços!
Millor Machado (mantendo os leitores do Saia do Lugar)
sexta-feira, 15 de maio de 2009
quarta-feira, 13 de maio de 2009
Mudança de endereço para www.saiadolugar.com.br
É com muito orgulho que anuncio que ontem atingimos a marca de 1500 visitas mensais. Esperamos que esse número ainda cresça bastante e que possamos tornar o Saia do Lugar o maior blog focado em dicas para empresários.
Muito obrigado a todos que nos acompanham, deixam comentários e mandam sugestões de posts.
Para facilitar a expansão do blog, decidimos usar agora o endereço www.saiadolugar.com.br e migrar para a plataforma Wordpress. Para quem nos acompanha por e-mail ou RSS não deve ocorrer nenhuma alteração. Para quem entra na página, o design será remodelado e teremos boas novidades para vocês.
Grande abraço,
Millor Machado (versão .com.br)
Muito obrigado a todos que nos acompanham, deixam comentários e mandam sugestões de posts.
Para facilitar a expansão do blog, decidimos usar agora o endereço www.saiadolugar.com.br e migrar para a plataforma Wordpress. Para quem nos acompanha por e-mail ou RSS não deve ocorrer nenhuma alteração. Para quem entra na página, o design será remodelado e teremos boas novidades para vocês.
Grande abraço,
Millor Machado (versão .com.br)
terça-feira, 12 de maio de 2009
Vídeo: O que é ser empreendedor
Esse vídeo mostra bem uma característica fundamental do empreendor: como identificar boas oportunidades de negócio.
Todos sabemos que em empreendedorismo nem sempre conseguimos ter certeza sobre lançamento de um produto, previsões financeiras e contração de pessoas. Temos de alguma forma que acreditar que estamos indo no caminho certo e correr riscos.
Para quem quiser ver o vídeo no Youtube, clique aqui.
Abraços,
Millor Machado (por pessoas que caçam novas oportunidades)
Postado em: www.saiadolugar.com.br
Todos sabemos que em empreendedorismo nem sempre conseguimos ter certeza sobre lançamento de um produto, previsões financeiras e contração de pessoas. Temos de alguma forma que acreditar que estamos indo no caminho certo e correr riscos.
Para quem quiser ver o vídeo no Youtube, clique aqui.
Abraços,
Millor Machado (por pessoas que caçam novas oportunidades)
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Dica diária ao empreendedor 47: Não esqueça dos seus custos
A dica de hoje foi mandada por Collis Ta'eed através do Netsetter. Collis viaja ao redor do mundo e mora em diferentes países, mais recentemente em Hong Kong, atualmente na Austrália e próximo será Canadá. Ele trabalha com Design e Web.
Sempre que entro num restaurante e vejo os preços no cardápio, quase sempre eu penso algo como "os pepinos custam 1 dólar, os tomates custam 2, a salada custa 20... esses caras estão enfiando a faca!". É claro que qualquer um que já tenha trabalhado no ramo de restaurantes vai te falar que é um dos mais difíceis por aí. Existem muitos custos escondidos, que são esquecidos na minha infinita sabedoria, como propaganda, aluguel, RH, seguro, material desperdiçado, materiais diferentes de comida como o próprio menu que estou segurando e por aí vai.
Pode ser um premissa fatal assumir que seus custos podem ser levantados em apenas alguns minutos de brainstorming. Essa é uma das razões pelas quais é muito útil escrever um Plano de Negócios, porque ele te força a pensar cuidadosamente sobre diferentes partes do seu negócio. Mesmo assim, para os empreendedores de primeira viagem talvez seja legal criar uma margem de segurança para custos que você não imaginaria até começar o negócio de fato.
Postado em: www.saiadolugar.com.br
Sempre que entro num restaurante e vejo os preços no cardápio, quase sempre eu penso algo como "os pepinos custam 1 dólar, os tomates custam 2, a salada custa 20... esses caras estão enfiando a faca!". É claro que qualquer um que já tenha trabalhado no ramo de restaurantes vai te falar que é um dos mais difíceis por aí. Existem muitos custos escondidos, que são esquecidos na minha infinita sabedoria, como propaganda, aluguel, RH, seguro, material desperdiçado, materiais diferentes de comida como o próprio menu que estou segurando e por aí vai.
Pode ser um premissa fatal assumir que seus custos podem ser levantados em apenas alguns minutos de brainstorming. Essa é uma das razões pelas quais é muito útil escrever um Plano de Negócios, porque ele te força a pensar cuidadosamente sobre diferentes partes do seu negócio. Mesmo assim, para os empreendedores de primeira viagem talvez seja legal criar uma margem de segurança para custos que você não imaginaria até começar o negócio de fato.
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segunda-feira, 11 de maio de 2009
Ser ousado é preciso
Desde muito novo ouço a voz geral falando que ser ousado é um atributo muito importante para o sucesso, mas ao mesmo tempo ouvia constantemente pessoas reclamando da cara-de-pau de outros.
Nunca soube a teoria por trás disso, mas meu amigo Lucas Sales me contou sua teoria sobre picaretagem boa X picaretagem ruim: existem 2 formas de resolver entraves e ganhar rapidez, a picaretagem boa, quando você usa meios práticos (e lícitos) pra chegar nos resultados de forma mais rápida; e a picaretagem ruim, quando alguém ignora regras ou interesses de terceiros para fazer algo acontecer.
Dicas para ser um picareta do bem:
Seja direto e pergunte "você pode me ajudar assim...?"
Somente assim a pessoa com quem você está falando saberá o porquê de você estar falando com ela, por isso veja se ela é realmente útil para resolver seu problema antes de pedir algo. Uma pessoa prática não vai até um restaurante e conta sobre sua vida antes de fazer o pedido, ela simplesmente escolhe e depois pede.
Fale o suficiente sobre você - ou seja, bem pouco
Fazer uma auto-apresentação ou citar referências sempre ajuda, mas não gaste mais de 10 segundos nisso - o foco é em como ela pode te ajudar e não na compreensão de quem você é.
Mostre que você faz algo que melhora o mundo
Ninguém te ajudará se você quiser ser um picareta ruim (idealmente), então sempre valem algumas palavras sobre o "para que" a ajuda servirá.
Insista
Caso você não consiga o que quer na primeira tentativa, continue tentando. Mas quando parar? Quando você conseguir o que queria, ou quando a pessoa conseguir falar na sua cara que ela não quer/não vai/não pode te ajudar.
Um exemplo
No final de fevereiro de 2008 eu morava em Bruxelas e trabalhava para a Brasil Júnior e JADE (organizações estudantis) e organizamos um evento, onde recebemos empresas e institutos parceiros. Durante a abertura acabei conhecendo a UnternehmerTUM, maior centro de empreendedorismo na Europa, localizado em Munique. Como me interessei pela empresa, comecei uma conversa no jantar daquele mesmo dia: "Gostei muito da empresa de vocês! Eu sempre tive interesse em morar na Alemanha - vocês por acaso aceitam estagiários?"
Com mais conversas e e-mails, em 4 semanas garanti meu estágio entre agosto/08 e janeiro/09. Fui cara-de-pau, consegui o que queria e fiz bem meu trabalho por lá - vantagens pros dois lados.
E vocês, tem experiências e mais dicas pra compartilhar?
Abraços,
Luiz Piovesana (a favor do óleo de peroba facial)
Postado em: www.saiadolugar.com.br
Nunca soube a teoria por trás disso, mas meu amigo Lucas Sales me contou sua teoria sobre picaretagem boa X picaretagem ruim: existem 2 formas de resolver entraves e ganhar rapidez, a picaretagem boa, quando você usa meios práticos (e lícitos) pra chegar nos resultados de forma mais rápida; e a picaretagem ruim, quando alguém ignora regras ou interesses de terceiros para fazer algo acontecer.
Dicas para ser um picareta do bem:
Seja direto e pergunte "você pode me ajudar assim...?"
Somente assim a pessoa com quem você está falando saberá o porquê de você estar falando com ela, por isso veja se ela é realmente útil para resolver seu problema antes de pedir algo. Uma pessoa prática não vai até um restaurante e conta sobre sua vida antes de fazer o pedido, ela simplesmente escolhe e depois pede.
Fale o suficiente sobre você - ou seja, bem pouco
Fazer uma auto-apresentação ou citar referências sempre ajuda, mas não gaste mais de 10 segundos nisso - o foco é em como ela pode te ajudar e não na compreensão de quem você é.
Mostre que você faz algo que melhora o mundo
Ninguém te ajudará se você quiser ser um picareta ruim (idealmente), então sempre valem algumas palavras sobre o "para que" a ajuda servirá.
Insista
Caso você não consiga o que quer na primeira tentativa, continue tentando. Mas quando parar? Quando você conseguir o que queria, ou quando a pessoa conseguir falar na sua cara que ela não quer/não vai/não pode te ajudar.
Um exemplo
No final de fevereiro de 2008 eu morava em Bruxelas e trabalhava para a Brasil Júnior e JADE (organizações estudantis) e organizamos um evento, onde recebemos empresas e institutos parceiros. Durante a abertura acabei conhecendo a UnternehmerTUM, maior centro de empreendedorismo na Europa, localizado em Munique. Como me interessei pela empresa, comecei uma conversa no jantar daquele mesmo dia: "Gostei muito da empresa de vocês! Eu sempre tive interesse em morar na Alemanha - vocês por acaso aceitam estagiários?"
Com mais conversas e e-mails, em 4 semanas garanti meu estágio entre agosto/08 e janeiro/09. Fui cara-de-pau, consegui o que queria e fiz bem meu trabalho por lá - vantagens pros dois lados.
E vocês, tem experiências e mais dicas pra compartilhar?
Abraços,
Luiz Piovesana (a favor do óleo de peroba facial)
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Dica diária ao empreendedor 46: Como evitar o stress
A dica de hoje foi dada por Stephen Kersey. Stephen é escritor, blogueiro e empreendedor.
O mundo dos negócios é estressante. Esse stress aumenta consideravelmente quando você está envolvido em uma empresa nascente. Nos mares desconhecidos do empreendedorismo, você não sabe o que te espera no dia-a-dia. Qualquer e-mail ou ligação podem trazer más notícias que só aumentam o stress.
Como evitar o stress envolvido no processo? Seguem 5 dicas.
5. Não ligue apenas para o dinheiro. Enquanto é necessário dinheiro para sobreviver, você precisa ser razoável e saber que não vai ficar rico do dia para a noite no seu empreendimento. Tenha seu foco em metas diferentes no começo.
4. Lembre-se de se divertir. Stress ocorrerá em algum momento do seu empreendimento. Você pode diminuir a quantidade de stress se continuar com seus hobbies e tirar um tempo para relaxar.
3. Tenha metas razoáveis. Todo mês, tenha metas realistas para o final do mês. Tendo o foco no que está à sua frente, a visão geral não será tão assustador.
2. Esteja cercado por pessoas positivas. Na hora de contratar, personalidade deve ter um papel importante. Encontre pessoas que você se identifique e não adicione stress no seu empreendimento. Contratar pessoas com hobbies e outros interesses é algo bom para o seu empreendimento.
1. Não se sobrecarregue. Se você é parecido comigo, você pode literalmente trabalhar mais do que 100 horas por semana no seu negócio. Porém, você deve se forçar a trabalhar uma quantidade razoável de horas por semana. Fazendo isso você se manterá mentalmente são e evitará o stress.
Nota: Não estamos de forma alguma encorajando que se trabalhe pouco. O importante é trabalhar de forma mais eficiente para alcançar mais resultados sem estragar a sua vida pessoal.
Postado em www.saiadolugar.com.br
O mundo dos negócios é estressante. Esse stress aumenta consideravelmente quando você está envolvido em uma empresa nascente. Nos mares desconhecidos do empreendedorismo, você não sabe o que te espera no dia-a-dia. Qualquer e-mail ou ligação podem trazer más notícias que só aumentam o stress.
Como evitar o stress envolvido no processo? Seguem 5 dicas.
5. Não ligue apenas para o dinheiro. Enquanto é necessário dinheiro para sobreviver, você precisa ser razoável e saber que não vai ficar rico do dia para a noite no seu empreendimento. Tenha seu foco em metas diferentes no começo.
4. Lembre-se de se divertir. Stress ocorrerá em algum momento do seu empreendimento. Você pode diminuir a quantidade de stress se continuar com seus hobbies e tirar um tempo para relaxar.
3. Tenha metas razoáveis. Todo mês, tenha metas realistas para o final do mês. Tendo o foco no que está à sua frente, a visão geral não será tão assustador.
2. Esteja cercado por pessoas positivas. Na hora de contratar, personalidade deve ter um papel importante. Encontre pessoas que você se identifique e não adicione stress no seu empreendimento. Contratar pessoas com hobbies e outros interesses é algo bom para o seu empreendimento.
1. Não se sobrecarregue. Se você é parecido comigo, você pode literalmente trabalhar mais do que 100 horas por semana no seu negócio. Porém, você deve se forçar a trabalhar uma quantidade razoável de horas por semana. Fazendo isso você se manterá mentalmente são e evitará o stress.
Nota: Não estamos de forma alguma encorajando que se trabalhe pouco. O importante é trabalhar de forma mais eficiente para alcançar mais resultados sem estragar a sua vida pessoal.
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sexta-feira, 8 de maio de 2009
Dica diária ao empreendedor 45: Viva o produto que você vende
Dica dada por Brian Linton. Brian é empreendedor, já viajou pelo mundo, é um escritor ávido e professor. Os produtos de sua empresa (Sand Schack) podem ser encontrados em lojas nos EUA.
Se você é dono de uma concessionária da Toyota, mas dirige um Hyundai, o que seus potenciais clientes vão achar?
Como um empreendedor, você precisa viver o que você vende. Se você vende certo tipo de carro, é melhor que você dirija esse carro. Mostrar confiança no produto ou serviço que você vende tem a maior importância quando um cliente em potencial está decidindo se vai ou não comprar de você.
Postado em www.saiadolugar.com.br
Se você é dono de uma concessionária da Toyota, mas dirige um Hyundai, o que seus potenciais clientes vão achar?
Como um empreendedor, você precisa viver o que você vende. Se você vende certo tipo de carro, é melhor que você dirija esse carro. Mostrar confiança no produto ou serviço que você vende tem a maior importância quando um cliente em potencial está decidindo se vai ou não comprar de você.
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quinta-feira, 7 de maio de 2009
Dica diária ao empreendedor 44: Tempo a mais não cria melhores decisões
Dica de hoje foi mandada por Seth Godin através de seu blog.
Primeira regra para tomada de decisões: tempo a mais não cria melhores decisões.
Na verdade, normalmente tempo piora a qualidade delas.
Mais informação pode ajudar. Ter mais tempo sem que mais informação venha apenas cria ansiedade, e não compreensão.
Decidir agora libera seu mais importante ativo, tempo, para que você possa trabalhar em outra coisa. O que aconteceria se você, começando hoje, tomasse todas as decisões assim que tivesse uma quantidade razoável de dados?
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Primeira regra para tomada de decisões: tempo a mais não cria melhores decisões.
Na verdade, normalmente tempo piora a qualidade delas.
Mais informação pode ajudar. Ter mais tempo sem que mais informação venha apenas cria ansiedade, e não compreensão.
Decidir agora libera seu mais importante ativo, tempo, para que você possa trabalhar em outra coisa. O que aconteceria se você, começando hoje, tomasse todas as decisões assim que tivesse uma quantidade razoável de dados?
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